這是“文物保護杰出貢獻者”國家榮譽稱號獲得者樊錦詩。新華社記者 李賀 攝
樊錦詩在莫高窟。新華社發（孫志軍 攝）
樊錦詩：莫高窟1979年開放時，一年游客不到2萬人。游客從10萬人增長到20萬人，用了15年。從20萬人增長到30萬人，僅僅用了3年。2001年，莫高窟的游客達到31萬人。西部大開發、旅游大發展，游客只會越來越多，怎么辦?莫高窟的洞子都不大，一個十幾平方米的洞子就算中等洞窟了。一天進入成千上萬人，那是什么概念?
洞子看壞了絕對不行，不讓游客看也不行。我花了兩年時間想這個事，把人愁死了。后來，我們開始做游客承載量研究，做很細的調查——洞窟溫度、相對濕度、游客數量、洞窟病害等統統要調查研究。還要做模擬實驗，比如游客進入洞子后，溫度濕度變化與病害的相關性。
人數肯定要控制。無限制進人，不僅文物受破壞，觀眾也看不好。到了黃金周，我擠到200人的大洞子里，就只能看到男同志的后背和后腦勺，再就是抬頭看窟頂。
除了做承載量研究，我們還加上了網上預約、線上支付。游客先在莫高窟數字展示中心看電影，再統一乘坐大巴去看洞窟。
我們還有應急預案。人們在北京上?？梢圆豢催@個看那個，但人們到敦煌的第一目標就是莫高窟。暑期、長假時開放最多1.2萬人的應急參觀，游客不看電影，看4個洞子(正常參觀是8個)，還能看美術館、陳列館。
游客不能再超了。我們提倡負責任的旅游，不一味想著門票和鈔票，要為文物負責、對游客負責。
保護、研究、弘揚，是從上世紀中葉起敦煌研究院確定的三大使命。樊錦詩也一以貫之，將其發揚光大。
樊錦詩：我們建立了搶救性保護體系和預防性保護體系，建立了我國唯一一個文物領域的國家工程技術研究中心。
一方面，從壁畫材料入手，科學分析它的構成，去研究它為啥生病，用什么材料修復更好。文物保護必須遵守最小干預、不改變原狀的原則。不能拍腦袋就修，而是要評估價值和現狀，針對不同材料、不同病害、不同工藝來修復。另一方面，引入風險管理的理念。文物和人一樣，要健康就得預防。洞窟微環境、病害、洪水風沙、森林植被等都要監測。從監測數據看洞窟是否穩定，不穩定就得關注，必要時就得采取措施。
莫高窟的專業性很強，涉及藝術、歷史等眾多人文學科。研究院有一批歷史、文學、考古、宗教、民俗等領域的人文學者，他們通過對壁畫、文獻的深入研究，將莫高窟的內涵和價值挖掘出來。敦煌研究院現在已經出版四五百部專著、發表3000多篇文章，是全球最大的敦煌學研究實體。
同時，我們還在做文化弘揚工作。我們得把講解員培養好。
2015年，樊錦詩從敦煌研究院院長一職卸任。她評價自己“接了一次接力棒，做了一個過程”，遺產保護仍需一代代人推動。
樊錦詩：我白天想敦煌，晚上夢敦煌。只要一息尚存，就要為敦煌努力。但更多的事業還要靠年輕人去做，我希望年輕人能繼承老一輩“堅守大漠、甘于奉獻、勇于擔當、開拓進取”的“莫高精神”。只要莫高窟存在，敦煌研究院就要陪伴它，不斷探索前進。接力棒總要一代代傳下去，我相信年輕人會做得更好。